Lkw-Ersatzteile und Deutschland, Schlüsselelemente der strategischen Überlegung

Im Jahr 2015 hat Lizarte acht Monate lang strategische Überlegungen angestellt, um einen Maßnahmenplan für den Zeitraum 2016-2018 zu erarbeiten, der ein weiterhin anhaltendes Wachstum ermöglicht.

 

Oscar Huarte, manager de Lizarte

Oscar Huarte, manager de Lizarte

 

Für dieses Jahr ist ein Wachstum um 17 %, für das Jahr 2017 ein Wachstum um bis zu 22 % vorgesehen. Dieser Zuwachs wird aus neuen Märkten und neuen Produkten herrühren:

 

  • Einerseits Frankreich, denn obwohl wir dort mehr verkaufen als in Spanien, besteht noch ein hohes Wachstumspotenzial.
  • Hinzu kommt, dass ab diesem Monat eine neue Niederlassung in Dortmund zum Einsatz kommt, mit der wir auf Deutschland setzen wollen. Wir haben ein logistisches Lager mit einem eigenen Verkäufer eingerichtet, um unsere Produkte dem deutschen Markt anzunähern und es unseren Kunden zu ermöglichen, Bestellungen schnellstmöglich und zu einem sehr konkurrenzfähigen Preis zu erhalten. Der dortige Markt ist sehr viel konzentrierter. Er bietet weniger Kunden, die jedoch ein hohes Potenzial aufweisen.
  • Im Hinblick auf die Produkte stellen wir uns einer doppelten Herausforderung:
    • Einerseits werden wir beginnen, Produkte Dritter zu vermarkten, die unsere Produktpalette ergänzen.
    • Andererseits, und dies ist eine der bedeutendsten Folgerungen aus diesem neuen Strategieplan, werden wir in unser Portfolio Produkte für Industriefahrzeuge aufnehmen. Wir verfügen sowohl über die Ressourcen als auch über das erforderliche Know-how, um diese Art von Ersatzteilen herzustellen.

Das vollständige Interview mit Oscar Huarte können Sie in der Tageszeitung Diario de Navarra nachlesen.

 



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